致力于确保现代奴役和人口贩卖不会在我们的业务或供应链中发生。
致力于保护和尊重人类生命和我们所生活的环境。
致力于确保现代奴役和人口贩卖不会在我们的业务或供应链中发生。
人权和员工健康与安全是我们可持续发展政策的重要支柱,也是我们战略和目标制定的重要组成部分。
目标 | 2020条结果 |
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内部/客户审计没有优先级或主要发现 | 在2019冠状病毒病大流行之前,澳大利亚储备银行于2020年进行了一次有效评估计划(VAP)核查审计,确认所有调查结果都已成功完成。 |
内部审计评分>95% | 由于2019冠状病毒病大流行,我们在2020年只进行了两次内部审计。两次审核都得到了>95%的评分。 |
自我评估分数> 90% | 所有NXP站点的自我评估得分为>90%。 |
每周工作60小时,每工作6天休息一天 | 在一个工地,有三名工人在两周内超过了60小时的工作时间限制。 |
为持续改进和问责整合治理结构。角色和职责
社会责任团队进行业务审查,以确定我们的政策和业务惯例可能对社会责任产生的不利影响,并与相关部门合作,纠正发现的问题。
我们使用负责任企业联盟(RBA)自我评估问卷(SAQ)作为工具,帮助恩智浦对我们的社会责任项目进行年度监督。
有两个领域被归类为中等风险:环境风险和健康与安全风险。作为一家半导体制造商,我们使用某些影响环境、健康和安全风险元素的设备和受控物质。然而,我们在环境、健康和安全控制和管理方面的得分很高,这表明恩智浦有适当的控制、协议和管理系统,以最大限度地减少在风险部分确定的风险。
透过我们的审计工作,监察公司遵守社会责任原则的情况。我们的社会责任可审计标准已被证明比行业同等标准更全面,在推动改进方面是有效的。
在社会责任项目启动时,恩智浦内部第三方审计的数量更高,但自2017年以来一直保持稳定的速度。
现在我们的社会责任项目已经成熟,我们有自己的内部证据和来自历史客户审计的数据,表明我们是一个低风险的供应商,每年进行的客户审计越来越少。
每个月,社会责任团队都会就内部审计和自我评估分数、工作时间和休息日等主题向可持续发展办公室报告关键绩效指标。
可持续发展高级总监和社会责任团队的任务是在整个业务范围内交付具有明确目标的项目,是将薪酬与绩效挂钩的绩效考核体系的一部分。
我们详细的能力建设计划是确保我们的工厂能够在早期阶段发现并干预可能产生的负面社会影响。
利益相关者 | 范围 |
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行政管理团队 | 需求和期望 |
生产管理团队 | 促进标准实施的要求 |
网站社会责任小组 | 在工厂实施计划的深入细节 |
制造主题专家 | 强化劳动和道德规范RBA领导审核员培训 |
我们鼓励大家通过我们的任何举报渠道表达关切并举报潜在的违规行为。
通过外部网站、我们的内部网、投诉箱、海报、博客或电子邮件,有关我们的报告渠道的信息很容易获取和可见。我们有严格的不报复政策来保护那些举报潜在违规行为的人。
允许员工通过越来越高的管理层表达他们的担忧,以确保他们的担忧被倾听和以公平的方式解决。
为员工提供支持、建议、指导和帮助,使相关各方做出最佳决策。
确保记录的指控的完整性,并采取适当的措施。
电话或网络选项,由独立的第三方主办,方便匿名报告的多种语言。
道德网页提供额外的信息。
恩智浦已连续第三年成为联合国商业与人权年度论坛的特色小组成员。我们与小组分享了我们的见解和最佳做法,并在关于大流行教训的特别会议上讨论了我们如何处理外国移徙工人,他们是公司劳动力中最弱势的群体,由于旅行限制,他们无法返回家园。yabovip2.co m
2020年5月,由于马来西亚的流动控制令(MCO)、国际边境关闭和航班取消,我们在马来西亚吉隆坡恩智浦工厂完成雇佣合同或自愿辞职的42名外国移民工人(39名印尼人,3名尼泊尔人)被困在马来西亚。恩智浦马来西亚公司为滞留工人提供了支持,以确保他们的福祉、健康和安全在大流行期间得到保护。所有滞留工人于2020年7月中旬返回家园。
联系NXP的可持续发展团队csr@nxp.com.
使恩智浦的产品、运营和与联合国亚博公司待遇的合作保持一致可持续发展目标应对与经济、社会和环境可持续性有关的全球挑战。